POURQUOI ORGANISER UN ADVISORY BOARD ?
Les advisory boards (comités consultatifs) sont le format idéal pour:
• Bénéficier de l’expérience d’entreprises qui rencontrent des défis similaires
• Obtenir un point de vue externe honnête et non biaisé d’experts et d’innovateurs de générations ou d’industries différentes
• Inspirer votre direction avec de nouvelles idées et une nouvelle manière de penser pouvant intégrer la vision stratégique de votre entreprise
• Accélérer des partenariats au plus haut niveau entre votre direction et les acteurs clés du numérique
• Sélectionner les projets à développer en priorité pour augmenter l’efficacité opérationnelle et la responsabilisation des équipes
• Fixer un rendez-vous régulier pour garder les équipes engagées et faire le suivi.
FAITES NOUS SAVOIR VOS OBJECTIFS EN INNOVATION !
UN RÉSEAU D'EXPERTS EN ASIE
Nous vous connectons à des innovateurs inspirants, pertinents pour vous et prêts à partager leur expérience et leurs pratiques. Nous vous ouvrons les portes de startups disruptives, d’entreprises ayant réussi leur transformation digitale, d’agences publiques innovantes et d’autres innovateurs.
UNE APPROCHE AXÉE SUR LES RÉSULTATS
Nous créons des formats uniques 100% sur-mesure pour atteindre vos objectifs. Que ce soient des Learning expéditions, des ateliers de transformation, ou encore des comités consultatifs, nous n’avons pas de religion : nous choisissons le format et la méthodologie qui correspondent le mieux à vos objectifs et contraintes.
UNE FACILITATION STRATRÉGIQUE
Nous fournissons une expérience complète avec des ateliers et des sessions de réflexion afin de faciliter l’échange d’idées, de tirer ensemble des conclusions et d’encourager de nouvelles manières de penser.
CADRAGE
Nous accompagnons les entreprises pour définir la vision et la mission de l’advisory board. Nous cadrons le planning de la journée et les discussions afin de répondre à cette mission.
RECRUTEMENT
Nous sélectionnons des experts pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs qui sont prêts à partager ouvertement leur expérience.
FACILITATION
Nous encourageons la réflexion et le partage d’idées entre les participants, et accompagnons le groupe pour traduire ces apprentissages en actions concrètes.
QUESTIONS CLÉS
Nos advisory boards vous aideront à répondre aux questions suivantes :
• Comment améliorer la roadmap de votre transformation digitale, à la fois sur le plan stratégique et opérationnel ?
• Quelles sont les bonnes pratiques en transformation digitale dans des industries semblables à la votre?
• Quels sont les projets numériques à développer en priorité?
• Comment repenser la manière de travailler de vos équipes pour être plus agile?
• Comment se situe votre entreprise par rapport à vos pairs?
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