Découvrez nos projets clients et comment nous avons aidé nos clients à comprendre et relever leurs défis de transformation digitale et d’innovation à travers nos learning expéditions en Asie.
Une firme multinationale française dans le secteur de l'énergie explore la ville intelligente de Singapour et son écosystème innovant
Fin février 2017, nous avons organisé une Learning Expédition de 4 jours pour le comité exécutif d’une firme multinationale française dans le secteur de l’énergie, à Singapour. Le principal objectif pour nos clients était de présenter une vision globale de l’écosystème innovant de Singapour, en particulier les mesures mises en place par l’état-nation afin de devenir une « Smart Nation ».
Une entreprise de chimie explore la big data et l'écosystème innovant de Singapour
Nous avons emmené l’équipe du département informatique et des applications web de notre client pour une learning expédition d’une demi journée de sensibilisation digitale en octobre 2016 à Singapour.
La transformation digitale concernant tous les secteurs, notre client, un leader dans le secteur de la chimie, voulait permettre à son équipe du département informatique et des applications web, de découvrir des entreprises B2B dans l’espace industriel ayant réussi leur transformation digitale.
Des clients des secteurs de l'hôtellerie, de la santé et de la finance explorent la capitale des objets connectés, Shenzhen
“Une semaine de travail à Shenzhen correspond à un mois de travail dans la Silicon Valley ». La rapidité de prototypage et de production est la force principale de la métropole chinoise selon toutes les startups, les incubateurs et les entreprises que nous avons pu rencontrer lors du learning expédition dans la ville considérée comme étant la capitale mondiale du hardware.
Une entreprise française de produits de grande consommation explore comment des entreprises innovantes engagent leurs équipes au changement et propulsent l'innovation
Un pilier fondamental de la transformation dans une entreprise – et probablement le plus difficile – est de changer l’état d’esprit des dirigeants et des employés. À travers ce learning expédition, nous avons permis aux principaux dirigeants de l’entreprise de reconnaître ce besoin, et les engager vers le changement.