POURQUOI EXPLORER BANGALORE EN INDE ?
Une des plus importantes concentration de startups au monde
#Startups
À elle seule, la ville de Bangalore compte entre 1.800 et 2.300 startups actives ayant levé 1,8 milliard de dollars américains de capitaux rien qu’au premier quadrimestre 2018. Bangalore accueille la licorne du e-commerce Flipkart, le concurrent principal d’Amazon en Inde, la licorne Practo qui propose une plateforme d’accès aux soins, la startup d’éducation technologique Byju qui a levé 344 millions de dollars américains au total, dont 50 millions auprès de Sequoia Capital et Zuckerberg Initiative.
Une concentration de talents techniques et un haut lieu d'expérimentations techniques pour les entreprises
#OpenInnovation #InnovationDentreprise #Logiciel
Grâce à une forte concentration d’ingénieurs en informatique, capables d’exploiter les technologies les plus avancées, des entreprises de renommée mondiale (Target, Walmart, Microsoft, SAP, Société Générale…) ont choisi Bangalore pour lancer des accélérateurs, des incubateurs ainsi que des labs, et accélérer les jeunes pousses.
Le premier pays au monde à ouvrir des interfaces de programmation depuis toutes les plateformes technologiques du gouvernement et expérimenter les payements biométriques
#FinTech #API #InterfaceDeProgrammation #Biométrique #GovTech
La base de données biométriques en Inde, Aadhaar, compte désormais plus d’un milliard d’utilisateurs enregistrés, et a donné lieu à un système de paiement entièrement dématérialisé, par empreinte digitale. Les entreprises en Inde peuvent exploiter Aadhaar et l’India Stack pour faciliter l’authentification digitale. En 2018, son utilisation rendue obligatoire par certaines entreprises privées et publiques a été longuement débattue et a mené à une décision de la Cour Suprême.
La Mecque de l'innovation frugale - ou le "Jugaad" en Hindi
#AccèsAuxSoins #Transport #RéductionDesCouts #InnovationFrugale
En raison du manque de financements et de ressources, l’Inde a développé une culture d’innovation frugale, créant des produits et services fiables à bas prix adaptés aux besoins des pays à faibles et moyens revenus, avec un processus de livraison efficace pour atteindre des utilisateurs dans des villages plus reculés, plus rapidement et de manière plus économique. L’innovation frugale a transformé l’industrie de la santé, ainsi que celle des transports en Inde, avec par exemple la petite voiture Nano de Tata Motor.
FAITES NOUS SAVOIR VOS OBJECTIFS EN INNOVATION !
POURQUOI PARTIR EN LEARNING EXPEDITION AVEC NOUS ?
UN RÉSEAU D'EXPERTS EN ASIE
Nous vous connectons à des innovateurs inspirants, pertinents pour vous et prêts à partager leur expérience et leurs pratiques. Nous vous ouvrons les portes de startups disruptives, d’entreprises ayant réussi leur transformation digitale, d’agences publiques innovantes et d’autres innovateurs.
FACILITATION STRATÉGIQUE
Nous fournissons une expérience complète avec des ateliers et des sessions de réflexion afin de faciliter l’échange d’idées, de tirer ensemble des conclusions et d’encourager de nouvelles manières de penser.
DES FORMATS CRÉATIFS
Nous créons des formats uniques 100% sur-mesure pour atteindre vos objectifs. Que ce soient des Learning expéditions, des ateliers de transformation, ou encore des comités consultatifs, nous n’avons pas de religion : nous choisissons le format et la méthodologie qui correspondent le mieux à vos objectifs et contraintes.
COMMENT FONCTIONNENT LES LEARNING EXPEDITIONS ?
VISITES ET RENCONTRES EXPÉRIENTIELLES
Nous testons les derniers prototypes et engageons des discussions ouvertes avec des innovateurs afin d’avoir de nouvelles idées et apprendre de leur expérience.
PROGRAMME SUR MESURE
Nous faisons appel à des innovateurs qui vous partagent des connaissances liées à vos attentes.
GUIDE POUR LES PARTICIPANTS & RAPPORT FINAL
Nous préparons toutes les rencontres avec les intervenants, fournissons des guides pour les participants et un rapport final récapitulatif des visites.
FACILITATION
Nous organisons des ateliers et des sessions de réflexion pour partager les idées déclanchées par les visites et les transformer en actions concrètes.